Archivo diario: marzo 23, 2009

El truque para enfrentar la crisis

En tiempos de crisis económica son miles las personas que recurren al sistema de comercio más antiguo del mundo, ya sea mediante clubes de trueque, páginas web, u organizaciones como el Banco del Tiempo, donde se intercambian horas de trabajo.

Pero el trueque también se da a gran escala a través de empresas que administran fondos de transacción en los que las personas o compañías colocan líneas de venta que canjean luego por productos o servicios, informa la periodista María José Gutiérrez.

BarterHouse (Casa de Trueque) es la principal de este tipo que hay en Chile y se creó durante la crisis asiática, cuando tuvo entre otros clientes a LAN y MaxHuber.

El experimento comercial fue exitoso, por lo que para la crisis del corralito en 2002, la empresa –apoyada por Asexma– hizo varios intercambios con Argentina.

Aunque la economía luego se estabilizó, muchas compañías quisieron seguir con el método de canjes. Por ejemplo, la cadena de boutiques MOR, que durante 2007 y 2008 intercambió gift cards por publicidad, servicio de limpieza de vidrios, arriendo de salones de hoteles para eventos y tickets aéreos.

La crisis ha hecho que en los últimos ocho meses el número de transacciones y el registro de nuevos miembros hayan aumentado entre un 15% y un 40% en las empresas dedicadas al trueque, según la Asociación Internacional de Comercio Recíproco (IRTA por sus siglas en inglés).

De acuerdo a la entidad –que representa a 250 mil negocios en todo el mundo– las transacciones en esta industria alcanzan los US$ 12 mil millones al año.

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Corfo subvenciona investigación I+D

corfoEl Gobierno prepara otro subsidio, mucho más selectivo y dirigido a rentas más altas: una subvención para que las empresas enfocadas en la investigación y desarrollo (I+D) contraten a profesionales y técnicos en esa área.

Los periodistas Eduardo Olivares y Hernán López revelaron que “se puede absorber gente talentosa que está en el mercado, para que trabaje nuevamente en la elaboración de proyectos con impacto en el largo plazo”, según comentario del vicepresidente ejecutivo de la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo), Carlos Álvarez.

La idea es que las empresas, además, establezcan unidades permanentes de investigación para la innovación y el desarrollo.

“Parte del problema que tiene la innovación en Chile es que nos ha ido muy bien en los últimos 20 años, entonces la gente dice: “¿para qué vamos a cambiar?”. Estos son los momentos en que las personas y las empresas están destinadas a cambiar”, afirmó Álvarez.

“Cuidaremos que esto no sea un mecanismo para encubrir el empleo del dueño de la empresa o del hijo. Hay una evidencia de que estos instrumentos se mal usan”, advirtió el funcionario de la Corfo.

Carlos Álvarez comentó dos iniciativas más que la Corfo plantea como herramientas adicionales para paliar los efectos de la crisis.

1)La primera es un programa de difusión y transferencia tecnológica, en el cual Corfo subsidia a las empresas que identifican problemas de productividad y contratan consultoría especializada para su solución. El aporte cubrirá hasta un 80% de la iniciativa, con un tope de $140 millones por empresa.

2)La segunda idea es estimular mejoras o proyectos de investigación y desarrollo de corta implementación. El aporte de Corfo a la empresa, para este plan, será de un 70% del costo, con un límite de $60 millones.

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Cae superávit comercial (23,03,09)

Chile tuvo un superávit comercial de US$374,1 millones en la primera quincena de marzo, una caída de un 79% frente a igual lapso del año pasado, dijo el Banco Central.

El Banco Central informó que las exportaciones sumaron US$ 1.829,7 millones entre el 1 y 15 de marzo, mientras que las importaciones, en tanto, alcanzaron a US$ 1.455,6 millones en la primera quincena de marzo.

Chile es el mayor exportador mundial de cobre, cuyos precios se desplomaron debido a la crisis global a partir de la mitad del 2008 tras alcanzar máximos históricos.

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