Archivo diario: septiembre 14, 2009

Responsabilidad colectiva de crisis

obEl presidente de Estados Unidos, Barack Obama, pidió hoy a las compañías financieras que no se opongan a reformar el sistema regulatorio de ese sector, e instó al Congreso a aprobar sus propuestas antes de finalizar el año.

“Un año atrás, vimos crudamente cómo los mercados se pueden equivocar, cómo la falta de reglas de sentido común puede conducir al exceso y al abuso, cuán cerca podemos acercarnos al abismo”, dijo Obama.

“Un año después, debemos poner en marcha esas reformas que evitarán que este tipo de crisis vuelva a ocurrir”, afirmó.

El mandatario advirtió que no tolerará un regreso del sistema financiero a los “excesos descontrolados” del pasado.

“Hubo una falla colectiva de responsabilidad en Washington, en Wall Street, y en todo Estados Unidos, que casi condujo al colapso de nuestro sistema financiero hace un año”, dijo Obama.

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Avanza la transparencia estatal

logoDesde el 20 de abril que comenzó a regir la Ley 20.285 el Consejo para la Transparencia ha acogido 276 amparos por el derecho al acceso a información de las instituciones públicas, y 25 reclamos por la falta de información disponible para los usuarios.

“A la fecha hay 9.000 solicitudes de información instaladas en el aparato público y a nosotros nos llega sólo el 3%. Por lo tanto, uno podría decir que en un alto porcentaje se está entregando la información y la gente está quedando conforme”, dice Eolo-Díaz Tendero, director de Estudios del Consejo para la Transparencia.

Este mes el Consejo está sometiendo a consulta pública su propuesta de instrucción general sobre la transparencia activa que deben cumplir las empresas públicas y del Estado, esto es, los antecedentes actualizados que deben mantener a disposición del público a través de sus sitios electrónicos.

¿Por qué someter a consulta el instructivo? “Nuestro rol es interpretar la voluntad de los usuarios de la ley. Hemos hecho un par de estudios para definir los criterios con los cuales vamos a medir el cumplimiento de la ley, en este acápite de transparencia activa, y elaboramos una propuesta de instructivo para una consulta pública que se extenderá hasta el 27 de septiembre”.

¿Seguirán el mismo procedimiento cuando el ciudadano requiere información pública? “El organismo público entrega una respuesta que puede ser satisfactoria o no para el ciudadano y tenemos que investigar qué implica que quede conforme o no. Si no le entregan la información o no queda satisfecho, el ciudadano puede recurrir al Consejo para la Transparencia para que lo ampare, tome su caso y lo defienda”.

¿En cuántos casos ya han tenido un pronunciamiento? “Tenemos resueltos alrededor del 38% de los amparos y reclamos. Nos gustaría tener un nivel de cumplimiento mucho mayor. Sin embargo, los cuatro consejeros son quienes toman la decisión en cada uno de los casos y no tienen dedicación exclusiva”.

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Cómo actuar los Directorios

zegers1Mientras la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) analiza la defensa de los directivos de Farmacias Ahumada (Fasa) tras los cargos por infringir la ley de sociedades anónimas, entre los académicos este caso ya es motivo de estudio.

Reporta el periodista Julio Pizarro que uno de ellos es el subdirector ejecutivo del Centro de Gobierno Corporativo (Universidad Católica), el abogado Matías Zegers (foto), quien cree que los hechos en el directorio de la farmacéutica sentarán un precedente en el actuar de los directores.

Y no sólo en cuanto a la información que deben recibir de los ejecutivos, sino también en la forma de cómo los directores deben requerirla.

“En Fasa estaba la investigación (de la Fiscalía Nacional Económica por el alza concertada de más de 220 medicamentos) hace tiempo. Uno no tiene el acta de los directorios, pero pareciera que no se preguntó mayormente sobre esto, sino que se esperaron los reportes que dieran los altos ejecutivos. Entonces ahí hay puntos de equilibrio que definir: hasta dónde el director es un ente receptor de información, o debe ser más proactivo en algunos temas”, sentencia.

Para Zegers, “estos temas son más estratégicos, por lo tanto son del directorio. Los más operativos son del ejecutivo”.

Otro punto que propone Zegers es cambiar el concepto de directores independientes por directores profesionales.

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