Archivo diario: enero 25, 2010

El poder de las AFP en los directorios

A dos (2) meses de que comiencen las primeras juntas ordinarias de accionistas 2010, en las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) ya tienen identificadas al menos trece (13) compañías donde deberán analizar la continuidad de los directores elegidos con sus votos. Sonda, Lan Airlines, CMPC, CGE, Endesa, Enersis, Besalco, Sudamericana de Vapores, BCI, Parque Arauco y La Polar llamarán a sus accionistas a renovar sus mesas directivas, ocasión en que las administradoras reconfirmarán o cambiarán a sus representantes. Según el periodista Julio Pizarro, a esta lista se suman: Cintac y Fósforos, firmas donde Isidoro Palma y Augusto Iglesias, respectivamente, cumplen seis (6) años en el puesto, uno de los criterios de las AFP para renovar a sus directores. Este grupo de empresas podría aumentar con el transcurso de las semanas, principalmente porque la nueva ley de gobiernos corporativos obliga a incluir un director independiente en el caso de las empresas con un patrimonio bursátil superior a 1.500.000 UF (US$ 630 millones). En La Polar, Andrés Ibáñez cumple seis (6) años en su cargo, lo que implicaría su salida del directorio de la empresa de retail. Además, las administradoras podrían sumar un segundo director, ya que poseen el 30,5% de la propiedad. Otras firmas donde los fondos de pensiones poseen una alta participación son Enersis (16,3%), donde eligieron a Patricio Claro en 2008, y Endesa (18,8%), donde votaron el año pasado por Jaime Estévez y Gerardo Jofré. Mientras, en CMPC deberán definir la continuidad de Martín Costabal; y en Sonda, la de Manuel José Concha y Patricio Claro. Finalmente, hay otro grupo de empresas que también renovarán sus directorios en las próximas juntas de accionistas, pero donde las AFP poseen un porcentaje que no les alcanza para sumar un representante en la mesa directiva. Entre ellas están Gasco, Forus y Paz Corp. Las AFP están siendo asesoradas, por tercer año, por Seminarium. La firma buscará a los candidatos, quienes deberán estar inscritos en los registros de la Superintendencia de Pensiones.

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Falleció Jorge Garcés Fernández

Jorge Garcés Fernández, el patriarca de la familia controladora del holding inmobiliario y constructor SalfaCorp (logo), falleció producto de un cáncer. Casado, con ocho hijos y 42 nietos, dedicó 48 años de su vida a su empresa. En la década de los cincuenta, este ingeniero civil llegó a trabajar a la compañía. En los 60 “los escasos dividendos que produjo la construcción del oleoducto entre Concón y Santiago, dejó a los fundadores de Salfa (Ramón Salinas, los hermanos Fabres Pinto y Guillermo Avilés) con una firma cuyo único valor era la marca. Ése fue el único activo con que contó Jorge Garcés González (no hay foto disponible) y sus socios Fernando Salinas y Mario Valdés, para levantar Salfa en 1962. Su hijo Francisco Garcés Jordán, gerente general de SalfaCorp, asegura que ésa fue la peor crisis que ha atravesado la compañía. Agrega que la austeridad y la prudencia de su padre permitieron que la constructora repuntara y en 2004 se abrió a la bolsa, y Jorge Garcés González fue uno de los impulsores del negocio.

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Gas Natural Licuado, la solución

La crisis del gas argentino, que comenzó a suspender sus envíos en 2004, y la baja en la actividad económica, redujeron las ventas de Metrogas hasta un mínimo histórico, sobre todo entre sus clientes industriales. Ello está por cambiar, según estimó su gerente general Eduardo Morandé, quien anunció que en 2010 venderán de 600 a 650 millones de metros cúbicos. El año pasado sus entregas totalizaron cerca de 375 millones de metros cúbicos. Tras los cortes de gas desde Argentina, Metrogas perdió a toda su base de industrias, muchas de las cuales se reconvirtieron al uso del diésel. El panorama comenzó a cambiar recién a mediados de 2009, cuando llegó el Gas Natural Licuado (GNL) y permitió a Metrogas asegurar suministro para sus clientes. A ello se suma una reactivación del sector industrial, afectado por la crisis internacional. Para este año, las inversiones serán cercanas a los US$ 20 millones, destinadas a desarrollar redes que conecten a nuevos clientes que se sumen a las cañerías de gas natural. A nivel residencial, Metrogas espera que comience a repuntar el consumo por nuevos proyectos inmobiliarios, aunque ello se verá más en 2011, cuando el sector repunte con mayor fuerza.

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