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Clave laboral el 2018 en Chuquicamata

En 2018 Chuquicamata tendrá el mayor cambio en sus más de 100 años de historia, pues está previsto el inicio de la explotación subterránea de la mina (a tajo abierto) más grande del mundo, un proyecto de US$ 1.900 millones de inversión, que constituye un desafío inédito en términos de ingeniería minera y la única forma de que el yacimiento pueda seguir produciendo cobre. Sin embargo, la mayor complejidad de ese plan no está en el ámbito minero, sino en el laboral. El alto costo del recurso humano de Chuquicamata, que quedó de manifiesto en la última negociación colectiva, pone en jaque la rentabilidad de éste y otros proyectos en la división, a juicio de especialistas. El ex presidente de la Corporación Nacional del Cobre (Codelco), Marcos Lima, dijo que “si Codelco quiere sobrevivir necesita de nuevos proyectos como Chuqui Subterránea, y éstos no son rentables con la productividad actual”. “Hay mucho espacio para mejorar la productividad y la eficiencia en cada una de nuestras operaciones, particularmente en aquellas como Chuquicamata, que tiene variables mineras que se han deteriorado y van a seguir deteriorándose”, explica el presidente de Codelco, José Pablo Arellano. Y eso implica, agrega Arellano, cambiar el personal. “Una de las variables que hay que analizar es qué pasa con el personal de Chuquicamata, ya que al 2018 habrá personas que estarán al fin de su ciclo productivo”, dice, según la periodista Valeria Ibarra.

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Levantada la huelga en Chuquicamata

Los trabajadores de Chuquicamata aprobaron esta noche la propuesta de la Corporación Nacional del Cobre (Codelco) y con ello decidieron levantar la huelga que mantienen desde la madrugada del lunes. La propuesta de Codelco contempla $12.140.000 (anteriormente había ofrecido $11.500.000), según los sindicatos 1,2 y 3, y $6.500.000 por “reanudación inmediata de faenas”, y préstamos blandos (sin intereses) por otros $3.000.000 a cada trabajador. La oferta de Codelco Norte consiste además en un reajuste salarial de 4% (anteriormente había ofrecido 3,8%). Son 5.600 los trabajadores registrados para votar.

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Otro modelo aplicaría Codelco

La falta de flexibilidad de horarios y las amenazas periódicas de huelga pueden elevar los costos y poner en jaque el desarrollo futuro de proyectos que la Corporación Nacional del Cobre (Codelco) tenga en carpeta. Por eso, se analiza la aplicación de un modelo de negocio más moderno para los dos (2) proyectos más inmediatos: la mina Chuquicamata subterránea y la mina Ministro Hales, dijo un alto funcionario de la minera al periodista Gustavo Orellana. El modelo a seguir se basa en la experiencia de lo aplicado en Radomiro Tomic y Gabriela Mistral. Estas dos minas tienen algo en común: las dos funcionan con modelos laborales totalmente diferentes al de las operaciones más antiguas (Chuquicamata, El Teniente o Andina). En Radomiro Tomic y Minera Gaby, los sindicatos tienen menos poder, la dotación es la justa y necesaria y los trabajadores tienen flexibilidad para llegar a acuerdos individuales con la empresa. Prueba de ello fue lo ocurrido a comienzos de año, cuando Codelco intentó (sin éxito en casi todas sus divisiones) cambiar las jornadas laborales de 8 horas diarias a 12 horas compensadas con más vacaciones, para reducir los turnos diarios de tres a dos; pero los sindicatos se opusieron. Sin embargo, en Gaby operan así desde un comienzo, generando ahorros a la empresa en aspectos como el transporte. Minera Gaby, si bien es una empresa de Codelco y por ende de propiedad estatal, opera bajo el esquema de sociedad anónima, lo que le da cierta independencia para su funcionamiento. De hecho, los contratos con sus trabajadores están hechos a través de Minera Gaby S.A. y no de Codelco. También hay diferencias respecto de la dotación. Con poco más de 300 trabajadores propios, Minera Gaby S.A. produce 150 mil toneladas de cobre anuales con una ley de cobre de 0,4%. Chuquicamata se acerca a las 400 mil toneladas, con una ley cercana al 0,8%, pero con más de 5.500 trabajadores.

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Negociación, pero tras inicio de huelga

A las cinco de la madrugada de este lunes 4 de enero comenzará la huelga decretada por casi 6.000 trabajadores de Chuquicamata, declarada tras el fracaso de la negociación colectiva con la administración de Codelco Norte. La compañía informó a los 21 dirigentes de los sindicatos 1, 2 y 3, a través de la Dirección del Trabajo, el retiro del bono original de pronta firma, $11,5 millones a cada trabajador. Y también el retiro de la oferta de uno por $6,5 millones, esto es, 57% de los $11,5 millones que la empresa incluyó en su última oferta y fue rechazada por los mineros. Con $6,5 millones menos en la mesa de negociación, los bonos ofertados por la estatal se redujeron a $5 millones, según la más reciente información. La dirigencia sindical calificó el retiro del bono de pronta firma como una nueva presión de la estatal. Los dirigentes reiteraron que sólo retomarán las negociaciones con la comisión negociadora de Codelco Norte, encabezada por Humberto Fernandois, gerente de desarrollo humano, después de iniciada la huelga este lunes. La administración de Codelco Norte indicó que “la empresa se ve en la obligación de hacer un nuevo ofrecimiento, pero sin bono de pronta firma, manteniendo íntegramente el resto de los beneficios y condiciones contenidos en la citada última oferta, así como los bonos de término de negociación de $2.650.000, y de eficiencia operacional, $2.300.000”.

Lo que va a ocurrir el lunes a primera hora, es que grupos de trabajadores impedirán el acceso del turno “A”, a las 5 de la mañana. Luego, se interrumpirán todas las faenas en el yacimiento, y después se reunirán en el salón auditorio sindical. En paralelo se realizarán asambleas, en las que se acordarían otro tipo de manifestaciones y de protestas, como el cierre de todos los accesos, e inclusive el bloqueo de la carretera que une Chuquicamata y Calama. Según cálculos de expertos, cada día sin producción significará que la empresa dejará de percibir más de US$ 8 millones.

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153,13% alza del cobre frente a 2008

Con un alza de 0,70% cerró hoy el precio de la libra de cobre en la Bolsa de Metales de Londres (LME, por sus siglas en inglés). Se transó a US$ 3,33209 la libra, contado “grado A”. Frente al 31 de diciembre del 2008, el cobre anotó un avance de US$ 2,01576, o 153,13%. La cotización cierra con el metal en su valor más alto del año, y llega a un máximo en 16 meses. Así, el promedio de 2009 se situó en US$ 2,34217, un 25,72% menos que el de 2008. Sobre la huelga de Chuquicamata, “estas huelgas realmente no impactan, hasta que el material se empieza a ajustar, y todavía pasará algún tiempo hasta que eso ocurra”, dijo Edward Meir, un analista de MF Global en Nueva York.

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Con alza cierra cobre por huelga

Se dice que no hay bien que por mal no venga. Y eso parece ser lo que ocurrió con el precio del cobre en el Mercado de Metales de Londres, tras conocerse la decisión de huelga de los trabajadores de Codelco Norte. La libra de cobre se transó hoy a US$ 3,27539. Es el mejor precio desde el 3 de septiembre del 2008, cuando cotizó a US$ 3,34 la libra, en el mercado londinense. Con este resultado, el promedio del mes subió a US$ 3,15068, mientras que el promedio anual llegó a US$ 2,33437. Los operadores no creen que el mercado se altere más de lo que ya ocurrió.

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Aceptarían propuesta en Chuquicamata

La agencia Reuters informa desde Calama que los líderes sindicales de Chuquicamata aceptarían la oferta final de contratos de la Corporación Nacional del Cobre (Codelco), con lo que desactivaría la amenaza de una huelga en el yacimiento, que se espera produzca 565.000 toneladas de cobre este año. “Confío en la capacidad de análisis de nuestros asociados, ya que se van a dar cuenta de que esta oferta es mejor que la de otras minas y así van a aprobar esta última oferta”, dijo Hilario Ramírez, dirigente de uno de los tres sindicatos que representan a unos 6.000 trabajadores en negociación colectiva. Ramírez y otros dirigentes reunidos en Calama, dijeron que los trabajadores votarán la propuesta el próximo martes, a través de papeletas.

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Astorquiza, vicepresidente Cochilco

La presidenta Michelle Bachelet nombró al abogado Gonzalo Astorquiza Lumsden (foto) como nuevo vicepresidente ejecutivo de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) por un período de tres (3) años renovables. El profesional, quien se desempeñaba en ese cargo en carácter de subrogante (desde fines de julio de este año) fue elegido por la mandataria luego de que la Dirección Nacional del Servicio Civil convocará a un concurso público para proveer el cargo y él quedara en la terna.

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Con alza de 0,90% cierra el cobre

ValorFuturo informó desde Londres que el cobre cerró la semana con un alza de 0,90% y se transó a US$ 3,11663 la libra. Ayer estuvo en US$ 3,08896 y el miércoles en US$ 3,14566. El promedio del mes, sin embargo, cayó a US$ 3,15695, pero el promedio anual subió a US$ 2,30073. “China sería la locomotora para los metales básicos, aunque últimamente hubo algunas dudas de que pueda continuar a ese ritmo”, dijo Peter Fertig, consultor de Quantitative Commodity Research. “La producción industrial sigue expandiéndose, lo que indica que el uso del cobre se incrementará”, comentó.

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Levantan bloqueo en Codelco Norte

Los dirigentes sindicales y la administración de Codelco Norte llegaron a un acuerdo para rearticular la mesa de negociaciones y retomar el diálogo. La paralización que llevaron a cabo cerca de 4.000 operarios de la mina ocurrió cuando falta menos de un mes para el vencimiento del actual contrato colectivo. Por estar aún vigente dicho acuerdo, la paralización fue catalogada de ilegal por Codelco. Para los dirigentes sindicales la cancelación del paro pasaba por una nueva oferta: establecer como “piso” de las conversaciones el respeto de las condiciones establecidas en el contrato colectivo vigente. Y así fue, pues durante la tarde, el subgerente de relaciones laborales de Codelco Norte, Juan Carlos Canales, señaló que la empresa ya contaba con una nueva propuesta en carpeta, la que consideraba mantener el libro cerrado, esto es, tomar como base de las negociaciones el convenio colectivo vigente. Tras concluir el paro, Víctor Galleguillos, presidente del sindicato II de la división Norte, manifestó que “este es un paso histórico de los sindicatos, que volvieron a retomar la confianza en la administración y permitirá a los trabajadores tener un mejor futuro”.

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Afectada meta en Cuchicamata

La división norte de la Corporación Nacional del Cobre (Codelco) lamentó la paralización de las obras en Chuquicamata y aseguró que ello afecta las metas de producción. La división explicó que desde las 4 de la mañana, los dirigentes de los sindicatos 1, 2 y 3 bloquearon los accesos a las áreas productivas del yacimiento, razón por la cual las operaciones se encuentran detenidas. Este hecho ocurre en el marco del inicio del proceso de negociación colectiva que se lleva a cabo en Codelco Norte. Codelco Norte realizó un llamado a los dirigentes sindicales “para que depongan su actitud y retomen el diálogo en la mesa negociadora, que es donde se deben discutir todos los temas, intercambiar puntos de vista y, en lo posible, construir los acuerdos en beneficio de los trabajadores, de la división y de Codelco”. Fuentes sindicales advirtieron un “nulo avance” en las negociaciones. En total son unos 5.900 los trabajadores involucrados en la negociación.

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